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PMP項目管理實戰培訓
日期:2019-07-15 10:05:11

   6月27日,港通信息科技公司開展了為期四天的PMP(項目管理專業人士資格認證)項目管理實戰培訓,進一步優化項目管理流程,提升項目組內各成員工作效率,搭建起一套高效、規范的項目管理規范。

   此次培訓,港通公司邀請到PMP、ITIL(APMG全球認證授權)講師王旭進行培訓,王旭從何為項目管理、項目的來源、項目的立項與啟動、項目規劃、項目的執行與監控等方面進行詳細講解,將各種未接觸過的管理方法傳授給各項目負責人。同時,王旭還結合書本和自身經歷,針對公司各項目負責人提出自身項目所遇到的問題進行剖析講解,并給出合理的解決方案,為公司項目管理形成一整套高效規范的管理體系打下堅實基礎。

   此次培訓是港通公司提升項目管理水平,促進項目內各成員團結協作的重要培訓。通過培訓,公司員工發現了自身在項目管理體系的不足和欠缺。在下一步發展中,將結合在培訓中所學到的理論知識,根據項目情況完善公司項目管理體系,優化項目流程,逐步形成一套適合公司發展的高效規范的項目管理體系。

 
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